黄向墨畅名誉会长谈奉献艺术

为助家乡揭阳市打造城市地标性建筑物——揭阳楼及广场，深圳市玉湖投资集团有限公司董事长黄向墨（黄畅然），无偿向揭阳市政府捐赠人民币1.5亿元，成为我国大陆2009年度单笔捐款最多的潮商。这也使一直不愿意接受媒体采访的黄向墨终于露面，而他接受《天下潮商》采访的理由是：社会舆论应该鼓励有能力的人去帮助需要帮助的人，他希望能起到抛砖引玉的作用，让更多有能力的人支持家乡的建设，参与到慈善公益活动中来。

当《天下潮商》记者电话约访黄向墨董事长时，他欣然答应，并告知这是他第二次接受媒体的采访，因为他早已了解、关注、认可本报。5月28日，黄向墨在深圳玉湖集团总部向《天下潮商》记者畅谈他的奉献艺术。

捐建揭阳楼无私情结

黄向墨认为，把赚到的钱回报于社会，才有价值。财富如果传给后代享受，它的价值就只对几个人有意义；回报社会的话，就可能有一千人、一万人，甚至更多的人能因此受惠。截至2010年4月，黄向墨已在文化、教育、治安、宗教等多个领域捐款累计近3亿元。他说他绝不会以慈善来做交易，就算最大一笔捐建揭阳楼及广场1.5亿元的项目，过程也十分简单。

2008年的一个晚上，揭阳市市委书记陈弘平在跟黄向墨倾心的交流中，提到揭阳楼对挖掘提升潮汕优秀文化，弘扬感恩奉献精神，打造揭阳“岭南水城”特色城市，留给子孙后代珍贵的文化遗产，具有十分重大的意义。同时毫不掩饰作为欠发达地区的揭阳市要建设揭阳楼中面临的各种难题。建揭阳楼的意义，与黄向墨的慈善理念十分吻合。而他也更为陈弘平书记带领的揭阳市委市政府，尽心全力发展揭阳的精神和已经取得的成果所打动。

黄向墨当场就承诺无条件捐资6000万元建设揭阳楼，开创了揭阳市公益事业单笔捐资之最。在作出承诺的第三天，他就将1000万元启动资金划到了市财政的账户。随后不久，剩下的5000万元也全部到位，揭阳楼也得以顺利开建。为了把揭阳楼建成揭阳市一座地标性建筑物，充分发挥揭阳楼的作用，黄向墨向揭阳市政府提出，建成后的揭阳楼要具备两个主要功能，一个是现代化城市规划展示馆，一个是展示揭阳灿烂历史文化的博物馆。

揭阳楼，位于揭阳市区东入口，北倚黄岐山，南濒榕江水，总用地面积52591平方米，建筑面积9151.6平方米，采用秦汉的建筑风格，目前正朝着打造揭阳城市建设新地标的目标兴建中。在这个过程中，揭阳市委书记陈弘平、揭阳市长陈奕威多次亲临揭阳楼建设工地现场办公，协调解决相关工作。黄向墨亲身感受到家乡政府打造成岭南水城特色城市的决心和魄力，他深受鼓舞，愿意全力支持家乡建设。当得知揭阳市委市政府为做好揭阳楼配套工程建设，经过多方的调研论证，决定以揭阳楼为中心再建设揭阳楼广场时，他欣然表示无偿再捐8000万元，至此共为揭阳楼及广场捐款1.5亿元人民币。

揭阳市委市政府为表彰他做出的贡献，计划为黄向墨塑一座铜像立于楼上的“流芳阁”，他得知此消息后婉言谢绝。他认为揭阳楼是揭阳的城市博物馆，谁有资格塑像，这是个需要顺乎主流民意的大事；比起那些揭阳籍院士、历史上的学者、大家，他还远未达到被塑以铜像的德行。他不会干涉政府为谁塑像，但坚决谢绝为他塑像。

做学习型企业家

黄向墨的慈善公益捐向主要地区是揭阳市，尽显他浓浓的桑梓情。而他的家乡情结还体现在他所创办的公司——深圳市玉湖投资集团有限公司，“玉湖”是他的出生地。上世纪六十年代末，黄向墨出生于揭东县玉湖镇一个贫困的家庭。尽管他天资聪慧，9岁就能通读金庸的《书剑恩仇录》，但到了上中学时，迫于贫困，他不得不辍学到深圳打拼。从最初的打工，到自己创业，黄向墨一步一个脚印，积累着经商经验和资本。

他现在掌舵的深圳市玉湖投资集团有限公司，前身深圳市玉湖投资发展有限公司，于2006年2月在深圳注册成立的。短短几年的时间，玉湖集团目前属下有10余家二级公司，5家全资子公司，已经发展成集资本运营与产业开发为一体，以“投资、地产、水电”作为三层业务链，同时涉足农产品市场、物业管理、码头物流等行业，形成“多元化投资、专业化经营”的产业布局。

玉湖集团还处于发展上升阶段，黄向墨坦言，他还需把主要精力放在企业的发展上。他认为身处经济时代，每一位企业领导者都要力求成为学者型领导；一个企业家的思想深度，很大程度上决定了企业能走多远。这么多年来，他坚持学习，设法找来各种书籍，把可利用的时间尽可能都用在读书上。慢慢地，他便形成了自己的一些独特的观点，在采访中他也同本报记者分享他的一些见解。

【焦点对话】

什么是真正意义的慈善？

赚钱靠聪明，财富支配靠智慧。

记者：在中国，越来越多企业家希望在慈善公益事业有所作为，履行社会责任渐成企业家一种时尚潮流。您怎样看待企业家慈善公益行为？

黄向墨：赚钱靠聪明，财富支配靠智慧。简单的比喻，赚不到钱，苦的是自己，但如果有了大量的财富后，拿去支持恐怖分子等非正义的事情，那危害到的就是整个社会。所以支配财富，绝对需要智慧。现在很多人做慈善比较倾向于捐建学校，这当然是好事。但有一个现实，校舍建得很漂亮，可师资不足，无法整合优势资源，这就反而害了那些学生，误人子弟。做善事要能够真正有利于人，能够持续发挥作用。比如乡里要建寺庙，本身也是文物保护，毕竟也有着劝人从善的精神作用。但如果寺庙过多，一个乡里竟有好几个寺庙，逢年过节都一天到晚地拜神，这就有问题了。所以做善事也需要有智慧，叫做奉献的艺术。我们去做善事，要让这个项目真正能够让一部分人得到益处，而不是贪图一个名誉。

记者：您认为什么才是真正意义上的慈善？

黄向墨：做慈善事业，应该是财富取之社会再回报社会才有意义。大凡涉及名利交换的，都不是真正意义的慈善。社会舆论应该鼓励有能力的人去帮助需要帮助的人。只有当慈善由企业家的个体意识觉醒进而推动群体意识的觉醒，财富才能发挥应有的价值和效应，慈善事业才能最广泛地造福大众，同时也才能成就真正意义的慈善家。我绝不会以慈善来做交易。因为回报家乡、回报社会，不是施舍，根本就不该有任何附加条件。我过去没有，现在没有，将来也不会有。

中国房地产走向理性，我看好前景。

记者：房地产业是您从事的业务版块之一，您怎样看中国房地产的现状和未来发展趋势？

黄向墨：中国现在的房地产业是从不理性、不规范走向理性、规范的过程。当一个产业有着丰厚利润的时候，总会遇到很大困难。因为房地产高利润、高回报，所以很多投资者都踏入房地产领域，出现炒楼，出现豆腐渣房子，那么作为政府就应该采取措施进行整顿，不然市场就无法正常健康地发展。目前政府大力整顿国内房地产行业，不是在扼杀一个行业，而是使一个不理性不规范的行业走向理性和规范，这肯定是好事。中国房地产业还会继续发展，潜力是比较好的，只是以后就不可能像以前那么高利润了。

调整自身思维模式，通过市场树立潮商形象

记者：您觉得擦亮潮商品牌应该怎样做？

黄向墨：潮商优良传统很多，诸如团结、艰苦创业、勤俭节约、追求上进，太多东西值得我们去学习、思考。潮汕传统需要继承，因为它是历代人成功经验的积累发展而来，对后人有裨益。但当下潮商品牌也面临很多挑战，擦亮潮商品牌更重要的是调整自身思维模式、通过市场树立自己的形象，不断丰富潮商文化的新内涵。你看腾讯的马化腾，他就是新时代潮商一个杰出的代表，发展IT高科技产业，用自己的信誉和高度的社会责任感去赢得政府、大众的好评和尊重。

商会应为会员提供思想智库

记者：我们发现，您对潮汕商会的工作很理解也很支持，那么您认为潮汕商会应该怎样运作？

黄向墨：我的企业还处于发展壮大的阶段，我要保留更多精力去办好企业，因为企业本身的提高，也能增强商会的力量。我认为，传统的商会运作模式并不适应现在社会的发展。要与时俱进，现在的潮汕商会应该着重考虑为会员提供思想智库，可以邀请经济学者，将外面所有商业资讯、经济走向，包括潮商存在问题，进行商业研讨，进而研究如何解决问题，提升商会自身竞争力。