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李奕标:弘扬创二代正能量

作者:admin   来源:互联网   评论:0
内容摘要:李奕标深圳市潮汕商会常务副会长深圳市潮汕青年商会会长海岸集团董事长深圳市汕头商会常务副会长汕头市潮阳区政协常委国际潮青联合会名誉会长深圳大学校友会总会执行会长第七届国际潮青联谊年会名誉主席 文/黄坚泰、郑娟海岸集团的会所空间里,陈设着一组充满力量的现代文化雕塑,昭示了主人的国际...

李奕标:弘扬创二代正能量

李奕标

深圳市潮汕商会常务副会长

深圳市潮汕青年商会会长

海岸集团董事长

深圳市汕头商会常务副会长

汕头市潮阳区政协常委

国际潮青联合会名誉会长

深圳大学校友会总会执行会长

第七届国际潮青联谊年会名誉主席


    文/黄坚泰、郑娟


海岸集团的会所空间里,陈设着一组充满力量的现代文化雕塑,昭示了主人的国际视野和艺术追求。眺望深圳湾,西部通道大桥横跨深港,往西望则是更加令人神往的前海……

内敛中蕴含力量,自律中不失奔放。在坚守图强的格局中,他满怀放眼全球大视野和家园情怀,推动企业品牌建立标杆;他是创二代潮青集结人,以“做人做事”传递群体的正能量;他是深大校园创业创新的师兄,联结着前沿思想文化的开拓;这就是潮青少壮派代表李奕标会长。

作为一名创二代的优秀企业家,他在媒体的露脸次数屈指可数,且言语谨慎,深藏若虚。他不事张扬,但有胆识、有远见、知人善用、勇于担当。老一辈潮商会长们对他的评价是,在深圳潮商企业家传承接班中,李奕标会长是一个榜样,推动了家族企业更上一层楼,为新一代潮青的成长树立了典范。

李奕标会长出生于70年代,1993年毕业于深圳大学,他所创建的海岸城项目,对于深圳人来说耳熟能详,是大家悠闲、购物的好去处。在深圳零售商业的版图上,没有人可以忽视海岸城的坐标和商业地位。自2007年海岸城开业以来,开启了深圳西部商业的新篇章。正是海岸城的出现,推动了南山商业文化中心区的成熟,使其成为与东门商圈、华强北商圈齐头并进的“深圳第三商圈”,由此也使得南山成为深圳最活跃、最具国际示范效应的CBD中央核心商业区域。

在商会十年庆典来临之际,本刊记者特约采访深圳市潮汕青年商会掌舵人李奕标会长,请他谈一谈有关深圳市潮汕青年商会如何传承和发扬父辈们的潮商精神。


本刊记者:深圳市潮汕商会已走过了十年春秋,在父辈的努力耕耘下,取得了好成绩。父辈们对新一代潮青赋予厚望,希望下来的十年,能百尺竿头更进一步。作为潮汕青年商会的掌舵人,您将如何来运作潮青会平台、支持潮汕商会阔步发展的?

李奕标:深圳市潮汕青年商会孕育于2011年,正式成立于20131210日,她是脱胎于深圳市潮汕商会青年工作委员会的独立法人社团组织,是在深潮籍新一代青年学习培训、内外交流、投资合作、互动发展的重要服务平台,也是海内外潮籍青年的联谊合作平台。潮青会现有会员企业近600家。

传承、创新、超越是深圳市潮汕青年商会的标志和趋势。潮青会努力凝聚广大潮籍企业和青年企业家的力量,在“互联网+”及“一带一路”的战略背景下,实现资源的有效整合,发挥潮青人脉资源和资本优势,创建一个交流联谊、文化传承、投资合作、热心公益的新商会。  

一、创新服务模式,打造学习交流平台。

学习、创新是潮青会的主旋律。努力探索打造一个与时俱进的国际学习交流平台,把行业的宝贵经验转为成长的动力,在学习中进步,在接班中成长。

二、抓住“一带一路”机遇,打造国际交流合作平台。

积极支持国际潮青联合会组织的各类活动,目的是使潮青会能够参与世界潮青组织。去年,潮青会组团赴加拿大参加第十八届国际潮团联谊年会,还派代表前往泰国拜访泰国潮州会馆、华人青年商会等社团。同时与港澳、新、马、美等国家和地区华侨社团以及北京、广东等城市的潮青社团密切联系,签订协议,共谋发展。

三、探索经济实体化和资本运作道路,打造投资合作平台。

筹备成立潮青基金和潮青投资公司,推动潮青创业创新。潮青会探索把社团打造成集团,把集团建设为财团的思路,推动潮青投资控股公司成立,同时大力鼓励、推动会员创业、创新和投资合作。在首届侨交会上,潮青会举办潮商房地产与金融投资展区,为会员搭建国际合作平台。常务副会长黄德安创办星河创客空间,常务副会长黄大卫、卓睿等发起筹办比特咖啡创客空间,常务理事谢一锋成立前海厚德和沸腾创投两家公司,常务理事吴思锋创办吴氏影业等等,潮青创业浪潮正在兴起。此外,潮青会积极探索金融领域定向增资,推动知名证券公司落户结盟、提增青年爱国爱党政治素养。

四、打造“推优入党”培养平台,推动会员参政议政。

在潮汕商会党委的支持下,潮青会被深圳市委组织部、团市委列为市13个“推优入党”试点单位之一,并被列为党建工作“书记项目”。潮青会将推动更多的优秀潮青加入中国共产党,加入人大和政协。

五、坚持用大服务推动大发展,与时俱进、开拓创新。

潮青会积极参与会员企业开业、乔迁、销售等活动。创建潮青网、新潮商网、开通不同功能的微信群、手机微网站、出版《潮青商报》等,为会员招商、品牌建设与项目推广做宣传。此外,在促进交流联谊、文体活动、投资合作、慈善公益、家乡建设等方面再创业绩,得到社会各界的肯定和支持。


本刊记者:您作为深圳市海岸投资集团有限公司的董事长应该是非常繁忙的,可以用马不停蹄来形容了。同时作为潮汕青年商会的掌舵人,工作量也是很大。您是如何来做到时间上的平衡呢?商会里的同事,常夸您具有识人之智、容人之量、用人之术,在商会事务方面,善于“放权”,您是如何来看待的?

李奕标:管理商会跟管理企业在很多方面是相通的。作为掌局者,控制好大的方向,要会“放权”。

韩非子说:“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。”

我们的很多企业老板总是不肯放手,把权力抓得死死的,事无巨细,事必躬亲,下属们惟命是从,企业文化沦为“一把手”文化。我不希望潮青会出现类似这样的情况。

潮汕商会的机构建设和设置非常合理,值得我们学习。潮青会要从中吸取管理运作的精华,制订适合自己的机制和机构,只要有利于潮青会发展的制度就可以采用。

在潮青会事务的处理上,我从发展、战略大方向进行把控。对于具体的事务则交给秘书处来执行。交代下去的事情,我比较看中结果。如果事必躬亲、全责全能,这对潮青会发展来说不是好事。

放权给秘书处来做,有两个原因:秘书长的人品、态度、能力和敬业精神我非常认可;其次,放权能给大家更多操作的空间,也能让被委重任者快速成长。比如秘书处有很多新来的年轻人,我们就应该给这些年轻人机会,相信他们能够做好。这样做的目的在于打造潮青试验田,在人才的选拔和任用上,我将会不拘一格。


本刊记者:作为潮青一代的代表,您是位非常优秀的人才,听闻海内外社团组织争相邀请您加入他们的组织,对于这点,您是如何看的?

李奕标:参加社团组织是非常有必要的,但是我会比较谨慎。

对于要加入的社团组织,会从三方面来衡量。第一,是否有利于潮青会的发展;第二,我的加入,能为所加入的社团组织做实事,而不仅仅只是一个名誉上的头衔。第三,学习经验,建言献策。学习潮汕商会以及兄弟商会,学习世界上先进潮属社团百年老店的发展经验,对国际潮青建言献策。在国际潮青联合会大会上,提出要用创新模式,来打造这个青年潮青组织。


本刊记者:潮汕青年商会是一个平台,要造氛围,要聚人气,要树典型,从而带动商会会员企业形成良性互动,更好发展。您对于潮汕青年商会的未来发展有哪些规划呢?

李奕标:商会需要给更多年轻的企业家、创业家一个成长的过程,为他们提供一个学习、交流、沟通、资源、人脉互动的平台,让他们在这个平台学习锻炼,接好潮商班,做到无缝交接。

一、把学习培训放在首位,我们既要努力学习博鳌论坛、上海经合、亚洲投行等国际先进组织的经验,也要学习借鉴港澳新马泰潮属社团百年老店模式。要把潮青创新发展高峰论坛办成一个潮青经济合作联盟,把潮商房地产与金融创新论坛打造成一个精英俱乐部,举行优秀企业评选,树立榜样,推动潮青创业创新。

二、发挥潮青人脉资源和资本优势,推进潮青商会投资集团成立。在互联网+和创业创新的新趋势下,探索商会+的新模式,商会+房地产、金融、科技、贸易等行业,用新的模式推动发展共赢。

三、潮青有自己的财富、资本、文化和发展体系,重要的是要有自己的全球视野、爱国情怀和慈善精神!


本刊记者:吴木棠会长上任后,对常委工作分工进行了调整,您在这届也被选为投资发展委员会的主席,您对于这方面的工作将如何开展呢?

李奕标:投资委员会作为商会的内设机构,成立伊始就有,只是当时没有单独列出,并进行常委工作分工,也就是没有细化。吴开松会长创会初期在制订商会发展战略之时,就已经把投资项目这块涵盖于中。如今,投资委员会在常委工作上进行细分,这离不开吴开松会长当年的高瞻远瞩。这十年中,我也与其他股东一起参与商会投资项目,深感机制和团队的重要性。投资发展委员会的成立,凝聚着商会诸多投资行业从业会员的心声和期许。这也是吴木棠会长上任后新增的委员会,是常委工作的一大亮点。作为委员会主席,我将在商会第四届领导层的带领下,积极带动商会会员拓展投资渠道,共享投资信息和资源。基于商会的经济大平台理念,我认为在今后的工作中应坚持“高起点,树品牌”的理念,并遵循市场化运作、规范化经营、国际化视野、反哺家乡投资建设的思路。在未来的发展,需要商会领导及会员的关注与支持,更需要大家的智慧和力量,创业投资、抱团发展,实现共赢。



本刊记者:时值深圳市潮汕商会成立十周年,您觉得潮汕青年商会为了实现父辈们的“百年商会”梦想,又应该如何做呢?

李奕标:从文化上说,中国文化讲究的是中庸之道,平稳、亲善。老一辈潮商还在位,我们要学习他们身上的优点,吸取他们创业过程中好的经验。

我们的父辈们创造了过去,经历着现在,还将继续走下去;而我们这一代是踩着他们打下的基础,沿着他们开辟的大道前进,理应走得更好、更远。妥善处理商会会员企业接班,不仅仅是天下父母心,更是一种财富责任,也是我们潮青会的一种责任,任重而道远。商会很多会员从3020年前来深圳艰苦创业,已到了传承换代的时候,接班人能否挑起重担光大事业,能否管理好偌大的资产,能否继续为深圳、为潮汕、为商会的发展,做出好的成绩……这些都是我们潮青会颇费思量,也是我们潮青会需要努力做的事情。当然,百年商会的建设,需要几代人的不懈努力,所以我们还要理解“愚公移山”的积极意义,汲取“铁杵磨成针”的精神。

一百年,并不是一个量化的具体目标,而是潮商和商会发展的长期追求目标;潮汕商会是树,我们是枝,我们发展茂盛,潮汕商会这棵大树也就能常青。

(图片由深圳市潮汕青年商会提供)


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